——最低月工资标准再度上调,企业如何应对人力成本的提高?
随着“劳动合同法”的出台、“限塑令”的执行,南宁市物业管理行业再次面临新的冲击。2008年8月起,南宁市职工最低月工资标准再度上调至670元,与去年11月份公布调整的全区职工最低工资标准相比,本次最低工资调整增幅达到15%。
大幅增加的人力成本,使物业服务企业不堪重负。加之物业服务收费标准近10年保持不变,物业管理行业正面临生存危机。如何应对物业管理服务人力成本的大幅提高,成为当前行业亟需解决的问题。
为寻求应对人力成本大幅提高的办法,我会于2008年9月22日下午召开了第八次“物业管理面对面”主题沙龙。此次沙龙由徐建花秘书长主持。黄栎会长以及广西万怡物业服务有限责任公司汤海希、南宁静园物业管理有限责任公司何晓东、南宁保利物业管理有限公司韦庆忠等10余名会员单位负责人参加了此次沙龙。南国早报记者唐正芳也应邀参加了沙龙。
会上,各参会人员围绕“最低月工资标准再度上调,企业如何应对人力成本的提高?”的议题展开了讨论,先后就人力成本大幅增加给物业服务企业带来的影响进行了分析,并提出了各自在应对这一困难时所采取的措施,主要有三点:1、促进物业服务收费标准提高;2、将保洁员、绿化员等岗位的用工制,定为非全日制用工;3、精简人员,提高工作效率。
听取了各参会人员的应对措施后,徐秘书长表示,协会已与劳动保障部门联合,将“4050”人员引入行业,使企业享受减免社保费和营业税等相关优惠政策,并拟于11月份组织“4050”人员专场招聘会,尽力为企业排忧解难。她还建议各企业通过提供家政服务等多种经营方式提供有偿服务,弥补物业服务费标准低的不足。
随后,黄会长在会上分析了当前行业中亟待解决的几个难点问题,并认为物业服务收费问题是关系到南宁市物业服务企业最基本的生存与发展的一个根本问题之一。针对这一问题,协会将积极拓宽工作思路,寻求可行性应对策略,主要包括:1、继续与物价部门沟通,争取推行菜单式服务收费,必要时甚至可以考虑联合柳州、桂林、北海等地协会,一起向相关部门反映行业生存情况;2、增强会员单位的凝聚力,积极引导行业向政府、人大和政协等部门反映行业的生存状况;3、推进行业自律,抵制恶性竞争;通过新闻媒体扩大行业正面宣传,提高行业的影响力等等。
会上,黄会长还通报了自治区物价局拟出台文件,将装修垃圾清运费及装修管理费捆绑收费的事宜,并面向企业征求相关意见。各参会人员一致认为装修垃圾清运费和装修管理费的性质不同,应按不同的收费方式收取。装修垃圾清运费受油价等相关因素的影响较大,应根据实际物价水平,按市场调节价来确定。装修管理费则可实行政府指导价。沙龙结束后,我会已及时将意见汇总,并向主管部门反馈。
最后,各参会人员表示,解决南宁市物业服务企业基本生存与发展这个根本性问题,不仅要加强行业与政府、新闻媒体和群众的沟通,提升行业的社会影响力,而且要加强行业内企业间的合作和自律,自觉抵制恶性竞争,从而推进行业朝着健康有序的方向发展。